Ihnen steht ein BEM-Gespräch bevor, ein Gespräch im Rahmen eines betriebliches Eingliederungsmanagements? Fachanwalt Alexander Bredereck berät Arbeitnehmer, die ein BEM durchlaufen, beziehungsweise bei denen es in naher Zukunft zu einem BEM-Gespräch kommt. Seine Arbeitnehmertipps zum BEM bauen auf auf Erfahrungen und Erfahrungsberichten aus zahlreichen BEM-Verfahren.

Welche Erfahrungen im BEM? Meistens handelt es sich um Arbeitnehmer, denen man ein betriebliches Eingliederungsmanagement auferlegt hat wegen Krankheit, einer Depression oder aufgrund von anderen psychischen Erkrankungen. Meine Erfahrung als Arbeitsrechtler hat gezeigt, dass in vielen Fällen das betriebliche Eingliederungsmanagement Teil war der Vorbereitungen des Arbeitgebers für eine Kündigung wegen Krankheit, beziehungsweise aus personenbedingten Gründen.

Erfahrungsberichte von erkrankten Arbeitnehmern. Häufig fragen Arbeitgeber im BEM-Gespräch nach den Gründen für die Arbeitsunfähigkeit, beziehungsweise für die konkrete Erkrankung. Im betrieblichen Eingliederungsmanagement sind diese Fragen sinnvoll: Erst wenn man genaueres über beispielsweise ein Rückenleiden oder eine Angststörung weiß, kann man Maßnahmen finden, die ein beschwerdefreies Arbeiten möglich machen. Nur: Erfährt der Arbeitgeber, dass sein Mitarbeiter schwer chronisch krank und eine Besserung nicht in Sicht ist, kann er seinem Arbeitnehmer leichter krankheitsbedingt kündigen. Pech hat in dem Fall der Arbeitnehmer, der im BEM-Verfahren zu viel Auskunft gibt: Seine Kündigungsschutzklage hat weniger Aussicht auf Erfolg, nach der Kündigung wird es schwerer, eine hohe Abfindung zu sichern.